サービス
コンサルティングのコンセプト
- 経営の要諦：会社を継続すること。そのためには倒産は絶対しない決意が必要。
- 売上、利益が上がっていても、支払うキャッシュがなければ倒産のリスクは急速に高まる。
- 運転資金のサイト負け、在庫、借入金返済、利息、税金等のCASH アウトをいかに抑えるに関心が薄い経営者が多い。
- 売上至上主義から、売上＜利益＜CASHに頭の中身を転換すること、それが倒産リスクを抑えることになる。
以上の経営コンセプト・経営数値の理解を、経営者様と一緒に深めて参ります。
会社の置かれた状況を分析しつつ、「倒産しない」ために、改善すべき数値を絞り込み、提案を行わせて頂きます。
コンサルティングメニュー
キャッシュフローマネジメント
会社は血液（資金）が滞ったら倒産に近づいていきます。売上<利益<キャッシュが大事です。
売上至上主義で経営を行った結果、売上に利益や資金繰りもついてくると勘違いして、資金不足により倒産の憂き目に遭う方も多いのです。
売上を上げ、利益を出すという観点は会計上の見方であり、現実にキャッシュがあることとは異なります。
売掛金や在庫の増加はキャッシュを減らし、資金繰りの悪化を招きます。また、借入金返済や税金支出もキャッシュの減少となります。
この事実から売掛金の早期回収や在庫の早期販売、不良在庫の圧縮等を通じた「運転資金のバランス」を計ることとなります。
経営の動向の良し悪しを数値で検証し、絶えずキャッシュフローを意識した経営を実践して、筋肉質な経営体質づくりを、経営者様と一緒に考え提案いたします。
マーケティング戦略提案
財務が経営の防衛の要素なら、マーケテイングは企業成長を目指した攻めの要素であると言えます。
現在の取り扱い商品の分析により、商品ごとに売上・利益率の高低を把握します。商品のライフサイクル、顧客ニーズとも平仄を合わせつつ、「圧倒的一番化商品」の創出を狙います。
｢この商品構成なら地域一番｣という戦略商品を徹底して売り出し、シェアを高めることにより利益率アップにつなげます。こうした｢圧倒的一番化商品｣を創ることにより、固定客化をはかり集客アップにつなげます。顧客ニーズを加味していくらの価格で売れば良いのか、最大利益の創出を検討します。
また現在の集客方法で、スマホ対応のSNS(フェイスブック、ツイッター、インスタグラム、ブログ等)集客方法も、ITコンサルタントと連携しつつ支援させて頂きます。
コンサルティングフィーは案件の難易度、時間など、状況に応じて柔軟に対応させていただきます。
まずはお気軽にご相談ください。